2026年上半年，合肥大中进出口有限公司紧扣年度经营目标，面对国际油价上涨、汇率波动、平台费用攀升等多重压力，通过人才培育、拓市增收、供应链升级、数字迭代等多项举措，全体员工凝心实干，实现营业收入同比增14.89%，顺利交出“时间过半、任务超半”的量质齐升中期答卷。

一、聚力拓宽市场，深耕优势品类

上半年，合肥大中持续优化全球站点经营，坚持优势品类深耕，打通多元增收新路径。欧洲市场各产品线已全面铺开，新增床品套件及夏季系列产品；美国市场稳固经营基本盘，成熟品类销量稳步扩大；英国市场大批货品陆续入仓，运营指标有序推进；同时加大对澳大利亚、日本站点的资源投入，深化本地化运营。在新兴渠道方面，TikTok已与多位直播达人建立合作，借助AI工具生成视频图文，有效带动带货转化。家纺与宠物用品两大核心赛道持续发力，家纺板块推出20余款春夏新品，宠物用品多款产品跻身亚马逊BSR榜单全站前100名，市场竞争力持续增强，为下半年旺季销售积蓄了增长动能。

二、建强人才梯队 夯实发展后劲 

公司持续强化人才队伍建设，统筹推进外部招聘与内部培育。上半年招录了一批优秀应届毕业生，其中不乏法语、德语、西班牙语、日语等小语种专业人才，为非美市场开拓注入了新动能。同时强化内部培育，推行“集中培训+导师带教”培养模式，常态化开展业务实操、合规管理系统化培训，组织专项技能考核与阶段性复盘，锻造专业过硬的跨境电商运营队伍。

三、完善仓储体系 强化数智赋能

合肥大中持续推进供应链体系建设与自研管理系统迭代升级。上半年租用3000平方米标准化仓库，配齐配套仓储设备，组建专业供应链及仓储作业团队，优化备货、发货流程，实现货品收发货、分拣、贴标全流程一站式操作。公司提前启动旺季备货排产，有效规避往年旺季断货风险，全面提升履约保障能力。在系统建设方面，开发了仓储管理系统，打通采购、库存、订单、财务数据壁垒，并紧跟平台规则动态调整系统适配功能，上线销量预测、智能备货等智能化模块，为精细化运营和经营决策提供了有力支撑。

从“开门红”到“双过半”，合肥大中跑出了上半场的稳健节奏，立足年中节点，将以更实举措、更强韧劲，在人效提升、精细化运营与合规风控上持续发力，全力冲刺下半场“既定目标”，以实干担当书写2026年稳中求进、提质增效的精彩篇章。